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如何有效降低风淋室的制作成本

如何降低产品的制作成本呢?让碧海来跟大家分享一下我们公司在制作风淋室

上是如何降低成本的!有些朋友不理解降低成本的方法或意义。总以为降低成为就是偷工减料,在产品的原材料上做手脚,买下等的材料生产上等的产品,却没去关注降低成本的其他方法,而错过了许多成长的机会。我们公司生产的FFU、风淋室、传递窗、洁净棚、净化工作台等均采用优质上等材料。

一是仓库管理控制。碧海生产一些风淋室

、传递窗、洁净棚等包装需要订木箱。以前仓库在出货时大批量的加固条木浪费;货物送去物流专线也是一天跑N次,大量的人力物力在浪费。平均每天的费用惊人。在经过一番调查和实际操作及计算后。公司决定把仓库管理这一块进行承包。按照销售额的百分三,节省下来的属于仓库管理自己的。现在再也看不到浪费的条木了。再小的也用到加固上面去。原来要本分之五道百分之六的管理费用一下子降到百分之三,为公司节省了一般的仓储费用。

二是员工食宿问题。以前公司是全包的。宿舍公司租,水电费公司交,吃饭公司报销。员工宿舍空调白天开着,只为晚上凉快。二十四小时不关空调。长流水长明灯更是屡禁不住。伙食费每月六千块。现在实行定额,节省下来是员工自己的。情况就大不一样。再也没有长明灯和长流水了。甚至有的人为了节省,让水龙头滴水,这样水表不走,就不会产生水费,还不缺水用!伙食费也是从六千猛降到一千五。而在管理上也轻松了,再也不用去烦这些事情。

以前是保姆式的管理,什么事都是自己来;现在是把这些都放出去,让员工自己管理自己。既不用去考虑员工的量和质,也不用烦心员工的生活问题,同时也让员工的积极性和自我约束能力得到了提升,是个双赢的局面。这看出了我们某些企业在放不开手的时候,其实,不是员工的问题,是我们在管理上存在缺陷,没有及时的去提升自己的管理能力和开放的心态。总想什么都自己做,自己抓,结果问题都处在自己身上。造成老板不满意,员工不开心!大家都很累!

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